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“三夏”進(jìn)行時(shí)：蘇墾農發(fā)用速度與質(zhì)量守護糧食安全

春爭日，夏爭時(shí)，鐵牛聲里倉廩實(shí)。 “三夏” 時(shí)節，蘇墾農發(fā)正全力奏響搶收搶種的激昂樂(lè )章。截至目前，墾區小麥收割工作已完成三成，預計在未來(lái)一周左右將全面結束夏收。與此同時(shí)，夏種工作也在緊鑼密鼓地推進(jìn)，部分田塊已開(kāi)始插秧作業(yè)，玉米、大豆等旱糧作物的播種工作也有序開(kāi)展，為全年糧食豐收奠定了堅實(shí)基礎。全局協(xié)同搶進(jìn)度?！芭c天爭時(shí)，分秒必爭?！碧K墾農發(fā)以“搶”字當頭，構建起“總部統籌+區域協(xié)同”的應急指揮體系，充分彰顯了全局協(xié)同的能力與優(yōu)勢，為“三夏”搶收搶種保種保糧按下了“加速鍵”。公司以“三夏”工作方案、應急預案為綱，充分考慮各種突發(fā)狀況下的科學(xué)應對舉措，全面統籌加強人力、物力、財力全局調配，為全員迅速行動(dòng)、短期搶收搶種提供物質(zhì)基礎。針對抗擊旱情、應對旱澇急轉等關(guān)鍵事項，多次組織線(xiàn)上協(xié)調會(huì )議和現場(chǎng)督導，指導各分公司統籌有序推進(jìn)抗旱防澇、防災減災措施，為搶收搶種奠定基礎。為加快搶收進(jìn)度，公司四大區域農機應急保障中心聯(lián)動(dòng)發(fā)力，同步與周邊地區農機合作社開(kāi)展合作，配備近700臺大型收割機，1700余臺小型收割機，具備3-5天應急搶收能力。同時(shí)，組織技術(shù)人員成立24 小時(shí)待命的應急維修服務(wù)隊

2025-06-04
蘇墾農發(fā)舉辦深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育讀書(shū)班第二次集體學(xué)習暨黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )

近日，蘇墾農發(fā)舉辦深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育讀書(shū)班第二次集體學(xué)習暨黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )，集團公司總經(jīng)濟師、蘇墾農發(fā)黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱亞?wèn)|主持會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議學(xué)習了習近平總書(shū)記在上?？疾鞎r(shí)的重要講話(huà)精神、習近平總書(shū)記在主持中共中央政治局第二十次集體學(xué)習時(shí)的重要講話(huà)精神和中央紀委機關(guān)編寫(xiě)的《八項規定改變中國》，逐字逐句學(xué)習了《習近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設論述摘編》第五至第九專(zhuān)題，通報了公務(wù)接待正反面典型案例，傳達學(xué)習了集團公司近期出臺的制度文件和學(xué)習教育相關(guān)文件精神。會(huì )議集中觀(guān)看警示教育片《零容忍》第二集《打虎拍蠅》，通過(guò)真實(shí)案例警示黨員干部時(shí)刻保持警醒。6名中心組成員圍繞學(xué)習《習近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設論述摘編》和中央八項規定及其實(shí)施細則精神，結合工作實(shí)際作了研討交流。會(huì )議指出，中央八項規定精神是作風(fēng)建設的“第一粒紐扣”，更是新時(shí)代黨員干部錘煉黨性修養的核心路徑、檢驗黨風(fēng)黨紀的重要標尺。各級黨員干部要在勤學(xué)中錘煉黨性、在深思中嚴守黨紀、在篤行中彰顯黨風(fēng)，把“三夏”攻堅戰作為檢驗黨員干部作風(fēng)的“試金石”，緊扣公司“三夏”工作部署，有力有序推進(jìn)“三夏”農業(yè)生產(chǎn)、一體

2025-05-28
喜報！蘇墾農發(fā)順利通過(guò)“全國文明單位”復查

5月23日，中央宣傳思想文化工作領(lǐng)導小組公布《關(guān)于認定命名第七屆全國文明城市、文明村鎮、文明單位和第三屆全國文明家庭、文明校園的決定》和《關(guān)于復查確認繼續保留榮譽(yù)稱(chēng)號的全國文明城市、文明村鎮、文明單位、文明家庭、文明校園的通報》。蘇墾農發(fā)順利通過(guò)復查評估，繼續保留“全國文明單位”稱(chēng)號，這是繼2020年首創(chuàng )首成第六屆“全國文明單位”后又一次獲此殊榮。近年來(lái)，蘇墾農發(fā)堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和省第十四次黨代會(huì )精神，堅定“一核雙擎”戰略路徑，以創(chuàng )建“全國文明單位”為有力抓手，賦能企業(yè)改革和發(fā)展事業(yè)，扛牢國有企業(yè)政治、經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)“四大責任”，推動(dòng)干事氛圍更濃、創(chuàng )新力度更大、發(fā)展質(zhì)量更高。下一步，蘇墾農發(fā)將珍惜榮譽(yù)、再接再厲，堅持不懈用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂，深入學(xué)習貫徹習近平文化思想，學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于精神文明建設的重要論述，持續鞏固創(chuàng )建成果，以更高標準、更實(shí)舉措、更好示范，深化文明培育、文明實(shí)踐、文明創(chuàng )建，為一流現代農業(yè)企業(yè)建設匯聚精神力量，為推進(jìn)中國式現代化江蘇新實(shí)踐作出新的更大貢獻。

2025-05-26
光明食品（集團）有限公司總經(jīng)濟師邵黎明一行到蘇墾農發(fā)考察交流

5月23日上午，光明食品（集團）有限公司總經(jīng)濟師邵黎明一行到蘇墾農發(fā)考察交流，集團公司總經(jīng)濟師、蘇墾農發(fā)黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱亞?wèn)|主持座談會(huì )議。朱亞?wèn)|對邵黎明一行的到來(lái)表示歡迎，介紹了江蘇農墾、蘇墾農發(fā)基本情況、業(yè)務(wù)板塊和運營(yíng)模式。邵黎明對蘇墾農發(fā)的熱情接待表示感謝，他介紹了光明食品發(fā)展歷程和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。雙方圍繞“十五五”時(shí)期改革與發(fā)展思路進(jìn)行了探討交流，一致認為可以在農業(yè)管理模式、農業(yè)科技創(chuàng )新、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)等方面探索合作空間，為保障糧食安全、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。光明食品(集團)有限公司和蘇墾農發(fā)有關(guān)單位和部門(mén)負責同志參加會(huì )議。

2025-05-26
丁濤到金墾油脂調研指導工作

5月15日上午，集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)總裁丁濤到金墾油脂調研指導工作。蘇墾糧油工作專(zhuān)班成員參與調研。丁濤一行深入油罐區施工現場(chǎng)，細致查看施工細節，安全管理、施工進(jìn)度及工程質(zhì)量等情況，認真聽(tīng)取安全、工程、工藝、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路等工作匯報。丁濤強調，要將安全生產(chǎn)放在首位，嚴格落實(shí)各項安全注意事項，筑牢安全防線(xiàn)；要建立溝通協(xié)調機制，與中糧貿易定期交流項目進(jìn)度及安排，優(yōu)化協(xié)作流程，提升合作效能；要全力推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)規劃落地實(shí)施，確保經(jīng)營(yíng)目標順利達成。同時(shí)還對合規管理、制度建設等方面提出明確要求。

2025-05-21
“基于人工智能技術(shù)的無(wú)人巡田識別算法開(kāi)發(fā)及指揮調度平臺構建項目”專(zhuān)家論證會(huì )召開(kāi)

2025年5月9日上午，“基于人工智能技術(shù)的無(wú)人巡田識別算法開(kāi)發(fā)及指揮調度平臺構建項目”專(zhuān)家論證會(huì )在南京召開(kāi)。來(lái)自農業(yè)農村部大數據發(fā)展中心副主任韓巍、農業(yè)農村部南京農機化所所長(cháng)周?chē)?、華南農業(yè)大學(xué)教授蘭玉彬、中國農科院信息所研究員李干瓊、南京農業(yè)大學(xué)人工智能學(xué)院黨委書(shū)記田永超等業(yè)界專(zhuān)家，集團公司副總經(jīng)理劉耀武，集團公司總經(jīng)濟師、蘇墾農發(fā)黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱亞?wèn)|，項目相關(guān)單位、部門(mén)負責人，項目組主要成員等參加了會(huì )議。蘇墾農發(fā)對項目背景、實(shí)施方案、預期成果等方面進(jìn)行了介紹，專(zhuān)家組認真聽(tīng)取了匯報，并提出了意見(jiàn)建議。專(zhuān)家組認為，該項目面向現代農業(yè)發(fā)展的重大需求，提出利用人工智能技術(shù)構建無(wú)人巡田識別算法和指揮調度平臺，技術(shù)方案和管理模式具有先進(jìn)性，可提高公司生產(chǎn)管理效率、促進(jìn)節本增效，實(shí)施方案目標明確，技術(shù)路線(xiàn)合理，組織管理措施得當，具備較好的實(shí)施條件，項目具有必要性、可行性和緊迫性，建議盡快組織實(shí)施。下一步，蘇墾農發(fā)將深入落實(shí)本次論證會(huì )提出的意見(jiàn)和建議，有序推進(jìn)項目建設，逐步實(shí)現全域智慧農業(yè)生產(chǎn)指揮調度，助力公司農業(yè)數字化轉型，為保障國家糧食安全、實(shí)現綠色農業(yè)發(fā)展貢獻重要力量。

2025-05-16
假期攻堅保障供給聚力守護糧食安全--蘇墾農發(fā)奏響生產(chǎn)保供奮進(jìn)曲

“五一”國際勞動(dòng)節期間，蘇墾農發(fā)各條戰線(xiàn)干部職工以“保供、穩鏈、服務(wù)”為己任，在種子研發(fā)、糧食加工、市場(chǎng)開(kāi)拓、農資服務(wù)等領(lǐng)域掀起生產(chǎn)熱潮。從育種田間的科研攻堅到機器轟鳴的加工車(chē)間，從車(chē)水馬龍的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)到星夜兼程的物流專(zhuān)線(xiàn)，一幅幅“堅守崗位保供給、奮戰一線(xiàn)護糧安”的奮斗畫(huà)卷徐徐展開(kāi)。一、種業(yè)先行：科技賦能春耕圖景大華種業(yè)以“保供市場(chǎng)、服務(wù)春耕”為主線(xiàn)，在徐州、射陽(yáng)、淮安等基地打響“五一保供戰”。田間地頭，育種研究院科研團隊爭分奪秒開(kāi)展小麥新品種數據采集，對“華麥11”“揚麥39”等品種的株高、穗型等關(guān)鍵指標進(jìn)行精準測量，為選育抗病高產(chǎn)品種積累核心數據。市場(chǎng)一線(xiàn)，徐州大華在沛縣胡寨、河口等鄉鎮推出“五一歡樂(lè )購”促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)“農技問(wèn)答+購種贈禮”模式，吸引了眾多農戶(hù)前來(lái)咨詢(xún)購買(mǎi)；射陽(yáng)分公司創(chuàng )新“尋味‘稻’香”品鑒體驗，現場(chǎng)烹煮“香緣99”“南粳軟玉16”米飯，吸引超百名農戶(hù)，單日售出稻種6000余斤，熱銷(xiāo)品種多次補貨，5天累計服務(wù)周邊5個(gè)鄉鎮集市；白馬湖分公司全員堅守加工線(xiàn)，24小時(shí)響應發(fā)貨需求，保障春播種子“隨到隨運”。二、糧倉守護：全鏈協(xié)同保供穩市蘇墾米業(yè)

2025-05-04
厲兵秣馬迎“三夏” 開(kāi)啟備戰加速度

連日來(lái)，嚴重干旱侵襲江蘇大地，今年“三夏”形勢嚴峻、挑戰重重。蘇墾農發(fā)積極研判“三夏”可能面臨的風(fēng)險挑戰，全面啟動(dòng)“三夏”備戰工作，最大限度發(fā)揮公司全產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同優(yōu)勢，全力打好“三夏”主動(dòng)仗，為夏糧豐收、秋熟超產(chǎn)夯實(shí)基礎?！霸纭弊之旑^，夯實(shí)生產(chǎn)保障力蘇墾農發(fā)迅速進(jìn)入“三夏”備戰狀態(tài)，圍繞“正常5天收獲、搶收3天完成”的目標，分片區組織開(kāi)展“三夏”準備工作檢查，以“合同本本審核過(guò)，烘干臺臺開(kāi)機檢，倉儲庫庫開(kāi)門(mén)查”的嚴格要求保障烘干倉儲到位。組織272臺潑澆機、植保無(wú)人機等抗災設備物資應對當前極端干旱缺墑環(huán)境，最大限度減輕旱情對小麥后期生長(cháng)的影響，同步做好種肥藥等生產(chǎn)物資準備，以必勝信心決心強化“三夏”生產(chǎn)保障能力。 “我們提前開(kāi)展農機‘體檢’，確保每臺設備‘健康上崗’?！睎|辛分公司正在系統性開(kāi)展收割機、播種機升級改造和檢修維護，按照要求調整機械參數，確保高質(zhì)高效完成收割播種任務(wù)。截至5月1日，蘇墾農發(fā)已備足700多臺大型收割機、1700多臺小型收割機和2100多臺插秧機播種機，并全面開(kāi)展“農機體檢”，確保收種機具、烘曬儲運機械設備狀態(tài)良好，種好節糧減損的“無(wú)形糧田”。

2025-05-04
與旱情賽跑！蘇墾農發(fā)打出抗旱組合拳

根據江蘇省氣候監測報告，今年冬季全省平均降水量20.5毫米，較常年同期偏少8成以上，創(chuàng )1961年以來(lái)歷史最少紀錄，3月以來(lái)，全省較常年氣溫高3.6—4℃、降水少6成左右，已達中度干旱。面對如此嚴重的旱情，蘇墾農發(fā)高度重視、積極應對，多措并舉、全力以赴抗旱減災，由北到南展開(kāi)了一場(chǎng)減災抗旱攻堅戰。統籌聯(lián)動(dòng)，織密抗旱組織網(wǎng)為有效應對持續發(fā)展的干旱天氣，公司迅速啟動(dòng)農業(yè)災害應急響應，構建“總部-分公司-生產(chǎn)區”三級應對機制，時(shí)刻關(guān)注旱情發(fā)展、積極研判旱情變化，確定了“前期保苗促分蘗，后期保水增粒重”的抗旱指導思想，多次召開(kāi)緊急會(huì )議，快速布置落實(shí)抗旱舉措，同步加強現場(chǎng)督促檢查。各分公司因地制宜制定抗旱預案，將責任細化到田塊、落實(shí)到人，確保旱情監測、水源調度、技術(shù)指導“三到位”。因地制宜，筑牢抗旱防火墻公司總部統籌指導，針對不同區域水資源稟賦，不同時(shí)期作物特點(diǎn)，以節本高效為原則，因地制宜實(shí)施“分類(lèi)分區”抗旱技術(shù)措施。抓好冬灌春澆，組織東辛等連云港片區、黃海等鹽城北部片區分公司冬灌春灌各1次，白馬湖等淮安片區分公司在返青期全面灌溉1次，提高土壤墑情，滿(mǎn)足小麥拔節期需水量。抓好潑澆洇灌，3月以來(lái)，東辛

2025-04-30
蘇墾農發(fā)傳達落實(shí)集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神

4月28日，蘇墾農發(fā)召開(kāi)會(huì )議迅速傳達落實(shí)集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神。集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)總裁丁濤同志主持會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議重點(diǎn)傳達了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳本輝的講話(huà)精神和集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記姜建友的講話(huà)精神。會(huì )議強調，要正視當前經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的困難挑戰，認真剖析問(wèn)題、研判市場(chǎng)機遇，不斷增強發(fā)展的信心動(dòng)力。一要提高政治站位，強化責任擔當。聚焦集團公司戰略目標，堅決穩住農業(yè)基本盤(pán)，發(fā)揮龍頭企業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)作用，在生物育種、食品精深加工、科技創(chuàng )新、市場(chǎng)拓展等方面加快產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展，勇挑創(chuàng )新創(chuàng )效大梁。二要認清形勢任務(wù)，迅速采取行動(dòng)。集中力量應對當前氣象干旱，做好“三夏”準備工作，制定應急預案、落細應對措施，強化基礎設施保障，全力以赴抗旱減災，備齊備足農機、烘干、倉儲等設施，積極落實(shí)洇灌、潑澆和葉面噴肥等措施，做好保種、育秧、抗災物資準備、秋超謀劃等工作。協(xié)同穩妥開(kāi)展一體化全農服務(wù)多主體糧食回購試點(diǎn)，加強市場(chǎng)研判、物資配備、監督檢查等，確保糧食回購工作高效合規運行。三要狠抓管理提升，激發(fā)發(fā)展動(dòng)能。全面推進(jìn)綜合改革，持續釋放人才活力、創(chuàng )新動(dòng)力；深入落實(shí)“管理提升年”行

2025-04-29
“水稻智慧農場(chǎng)技術(shù)創(chuàng )新與集成示范”項目2024年度總結暨項目推進(jìn)會(huì )在寧舉行

4月19日，國家重點(diǎn)研發(fā)計劃“水稻智慧農場(chǎng)技術(shù)創(chuàng )新與集成示范”項目2024年度總結暨項目推進(jìn)會(huì )在南京成功舉辦。國內科研院所、高校及企業(yè)的50余名專(zhuān)家學(xué)者齊聚一堂，圍繞水稻生產(chǎn)智能化、數字化等議題共同商研發(fā)路徑。自然資源部原副部長(cháng)、南京農業(yè)大學(xué)智慧農業(yè)研究院首席科學(xué)家曹衛星，南京農業(yè)大學(xué)副校長(cháng)朱艷，農業(yè)農村部南京農業(yè)機械化研究所副所長(cháng)曹光喬，黑龍江省現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng )新推廣體系首席專(zhuān)家蘇中濱等項目咨詢(xún)專(zhuān)家，各子課題負責人與項目骨干參加會(huì )議，蘇墾農發(fā)黨委副書(shū)記王進(jìn)強代表牽頭單位致辭。項目負責人田永超教授對項目主要研究進(jìn)展、指標完成情況、取得成果等各方面進(jìn)行了介紹。各課題負責人對2024年度實(shí)施進(jìn)展及2025年實(shí)施計劃進(jìn)行了匯報。項目合作專(zhuān)家匯報水稻智慧化生產(chǎn)相關(guān)研究。項目咨詢(xún)專(zhuān)家對項目進(jìn)展和后續實(shí)施方案進(jìn)行點(diǎn)評，，發(fā)表評審意見(jiàn)，并提出寶貴建議。曹衛星充分肯定項目階段性成果，針對下一步工作提出四方面要求：一要聚焦智慧農場(chǎng)，以系統思維統籌技術(shù)研發(fā)、場(chǎng)景應用與產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)“耕、種、管、收”全鏈條智能化，形成可復制的發(fā)展范式；二要夯實(shí)技術(shù)底座，構建“數字化底座—空天地監測網(wǎng)

2025-04-22
蘇墾農發(fā)召開(kāi)深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育讀書(shū)班第一次集體學(xué)習暨黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )

4月14日至15日，蘇墾農發(fā)召開(kāi)深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育讀書(shū)班第一次集體學(xué)習暨黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )，深入學(xué)習領(lǐng)悟習近平總書(shū)記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設的重要論述、中央八項規定及其實(shí)施細則精神，進(jìn)一步強化作風(fēng)建設、校正思想行動(dòng)。集團公司總經(jīng)濟師、蘇墾農發(fā)黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱亞?wèn)|主持會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議指出，這次學(xué)習教育是貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神、鞏固深化主題教育和黨紀學(xué)習教育成果、縱深推進(jìn)全面從嚴治黨的重要舉措，也是今年黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)。各級黨組織和廣大黨員干部要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央決策部署上來(lái)，鍥而不舍貫徹中央八項規定精神，推動(dòng)作風(fēng)建設持續向好，為建設一流上市企業(yè)貢獻智慧和力量。會(huì )議要求，要準確把握開(kāi)展學(xué)習教育的目標要求和工作安排，高標準推動(dòng)“學(xué)查改”貫通發(fā)力，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。要堅持對照檢查學(xué)、統籌兼顧學(xué)、帶著(zhù)責任學(xué)，示范帶動(dòng)公司黨員干部迅速興起學(xué)習熱潮，進(jìn)一步增強定力、養成習慣，以高質(zhì)量的讀書(shū)班推動(dòng)深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育扎實(shí)開(kāi)展。會(huì )議強調，舉辦這次讀書(shū)班，既是一次理論武裝的“再充電”，更是一次作風(fēng)建設的“再出發(fā)”。要

2025-04-17
蘇墾農發(fā)召開(kāi)機構編制改革動(dòng)員部署會(huì )

4月14日下午，蘇墾農發(fā)機構編制改革動(dòng)員部署會(huì )在南京召開(kāi)。集團公司總經(jīng)濟師、蘇墾農發(fā)黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱亞?wèn)|出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)總裁丁濤主持會(huì )議。朱亞?wèn)|指出，要提高認識、統一思想，深刻理解改革的必要性。機構編制改革是落實(shí)“國企改革深化提升行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”的關(guān)鍵舉措，是企業(yè)加快轉型發(fā)展、提升管理效能、推進(jìn)科技興企的迫切需要，公司上下要深刻認識改革的重要性緊迫性，切實(shí)增強改革的責任感和使命感。要錨定方向、堅持原則，扎實(shí)規范推進(jìn)改革工作。分公司按照“扁平化”管理要求，壓減管理層級，調優(yōu)人員配置，健全考核機制；子公司持續優(yōu)化改革方案，科學(xué)機構設置，強化編制管理；公司總部嚴格按照經(jīng)核定的機構編制，科學(xué)定員定崗定編，優(yōu)化考核辦法。要壓實(shí)責任、嚴守紀律，確保改革穩妥如期完成。各單位黨組織書(shū)記必須扛牢“第一責任人”責任，強化黨對改革工作的全面領(lǐng)導，把握好改革發(fā)展穩定的關(guān)系，堅持把紀律和規矩挺在前面，確保高質(zhì)量如期完成各項改革任務(wù)。丁濤在主持會(huì )議時(shí)強調，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團黨委和蘇墾農發(fā)黨委的改革工作決策部署上來(lái)，準確理解改革精神、把握改革要求，以“掛圖作

2025-04-15
蘇墾農發(fā)召開(kāi)2025年基層黨組織書(shū)記暨基層黨建工作座談會(huì )

4月3日上午，蘇墾農發(fā)召開(kāi)2025年基層黨組織書(shū)記暨基層黨建工作座談會(huì )，全面落實(shí)集團公司和農發(fā)公司2025年全面從嚴治黨工作會(huì )議精神，提升基層黨建工作質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王進(jìn)強主持會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議要求，各級黨組織要發(fā)揮好黨建引領(lǐng)、服務(wù)中心大局作用，持之以恒抓基層、打基礎、固根基，夯實(shí)基層黨建成效。一要在強化政治引領(lǐng)上進(jìn)一步提質(zhì)爭先，深化理論武裝，把堅定擁護“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上、體現到具體工作中。二要在夯實(shí)戰斗堡壘上進(jìn)一步貫通協(xié)同。持續推進(jìn)基層黨建“標準+示范”建設，建強基層骨干隊伍，充分激發(fā)基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。三要在護航中心大局上進(jìn)一步深融互促，錨定糧食增產(chǎn)增收、稻麥油產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、一體化全農服務(wù)、農業(yè)科技創(chuàng )新和智慧化轉型等重點(diǎn)工作，找準助推公司改革發(fā)展發(fā)展著(zhù)力點(diǎn)，切實(shí)以黨建質(zhì)量的新提升，引領(lǐng)公司發(fā)展的新躍升。會(huì )上，6家子公司黨組織書(shū)記圍繞基層黨建工作如何抓出成效、激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)能進(jìn)行了現場(chǎng)交流。公司黨建工作領(lǐng)導小組成員，各子公司黨組織書(shū)記、分管黨建領(lǐng)導、黨務(wù)部門(mén)負責人

2025-04-03

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