蘇墾農發(fā)股份公司水稻管理流動(dòng)現場(chǎng)會(huì )在新洋分公司召開(kāi)
為加強水稻栽后管理，促進(jìn)水稻早生快發(fā),構建優(yōu)質(zhì)高效群體，實(shí)現秋熟超產(chǎn)增效目標，6月27日，蘇墾農發(fā)股份公司水稻生產(chǎn)階段性管理流動(dòng)現場(chǎng)會(huì )在新洋分公司召開(kāi)。蘇墾農發(fā)股份公司副總裁許峰，農業(yè)發(fā)展部副總經(jīng)理徐啟來(lái)以及各分公司主要負責人、農業(yè)中心主任參加了會(huì )議。分公司總經(jīng)理陳守軍陪同。
許峰一行現場(chǎng)觀(guān)摩了不同品種、不同栽插時(shí)間以及不同管理措施等水稻長(cháng)勢長(cháng)相，并現場(chǎng)聽(tīng)取相關(guān)領(lǐng)導情況介紹。
徐啟來(lái)指出，公司組織水稻生產(chǎn)階段性管理流動(dòng)現場(chǎng)會(huì )，重點(diǎn)是增進(jìn)了解、相互交流，取長(cháng)補短。希望各分公司要加強交流、互比，總結經(jīng)驗，查找不足，為公司現代農業(yè)可持續發(fā)展再添新功。
每到一處，新洋分公司總經(jīng)理助理仰海洲還簡(jiǎn)要介紹了觀(guān)摩田塊的栽插時(shí)間、基本苗、品種等情況。
作者：陳必春
蘇墾農發(fā)股份公司水稻管理流動(dòng)現場(chǎng)會(huì )在濱淮分公司召開(kāi)
為強化蘇墾農發(fā)股份公司各分公司水稻栽后管理，促進(jìn)水稻早生快發(fā),構建優(yōu)質(zhì)高效群體，實(shí)現秋熟超產(chǎn)增效目標。由蘇墾農發(fā)股份公司組織的2014年水稻生產(chǎn)階段性管理流動(dòng)現場(chǎng)會(huì )于6月27日上午在濱淮分公司召開(kāi)，參加會(huì )議成員為各分公司分管農業(yè)領(lǐng)導及農業(yè)中心主任，公司副總裁許峰等一行出席會(huì )議。濱淮分公司總經(jīng)理郭世平，總經(jīng)理助理李文忠等參加陪同。
上午10時(shí)許，參加2014年水稻生產(chǎn)階段性管理流動(dòng)現場(chǎng)會(huì )的各分公司分管農業(yè)的副總經(jīng)理、農業(yè)中心主任等40多人先后來(lái)到濱淮分公司第四生產(chǎn)區20大隊南10號地和第一生產(chǎn)區三大隊3隊北11號、2隊北11號，農科所南12號地觀(guān)摩了在田水稻生長(cháng)情況，濱淮分公司農業(yè)中心副主任唐華樹(shù)現場(chǎng)向大家介紹了各條田大小麥茬口水稻栽培情況、水稻品種、栽插措施、栽后管理以及秋熟增產(chǎn)目標。
許峰對濱淮分公司農科所采用的水稻育秧栽插模式缽苗擺栽(基質(zhì))先進(jìn)技術(shù)給予積極評價(jià)，希望與會(huì )各單位加強學(xué)習交流，爭取水稻栽培先進(jìn)技術(shù)得到廣泛推廣和運用。
濱淮分公司今年“三夏”工作緊緊圍繞蘇墾農發(fā)公司提出的“四保一增一安全”的要求，結合“六種”意識，促進(jìn)了三夏各項工作的開(kāi)展，確保夏糧增產(chǎn)增效，夏插按照序時(shí)進(jìn)度完成栽插任務(wù)，栽后即管有條不紊。整個(gè)三夏工作呈現出高節奏、高效率、高質(zhì)量。以夏促秋的態(tài)勢，振奮人心，鼓舞了干群斗志。
作者:徐維民
蘇墾農發(fā)股份公司水稻管理流動(dòng)現場(chǎng)會(huì )在黃海分公司召開(kāi)
6月26日至28日，蘇墾農發(fā)股份公司組織召開(kāi)2014年水稻生產(chǎn)階段性管理流動(dòng)現場(chǎng)會(huì )，蘇墾農發(fā)股份公司副總裁許峰出席。
6月27日上午，參加現場(chǎng)交流會(huì )的各位領(lǐng)導到黃海分公司，重點(diǎn)就缽苗擺栽、水田管理機械以及常規機插粳稻田塊進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩。蘇墾農發(fā)股份公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導以及各分公司副總和農業(yè)中心負責人近50人參加會(huì )議。黃海分公司總經(jīng)理蘇志富等陪同并介紹相關(guān)情況。
會(huì )議期間，先后實(shí)地查看了第六生產(chǎn)區常規機插粳稻生產(chǎn)田塊、第五生產(chǎn)區缽苗擺栽機插粳稻生產(chǎn)田塊、第八生產(chǎn)區缽旱整機插粳稻生產(chǎn)田塊和農科所水稻田間機械施、噴藥演示，聽(tīng)取了黃海分公司相關(guān)領(lǐng)導的情況介紹。
今年夏插期間，黃海分公司提早備耕，搶時(shí)間，爭速度，嚴標準，明確各項推進(jìn)措施，15萬(wàn)多畝水稻目前苗齊、苗勻、苗壯。當前，分公司根據水稻種植方式，品種特性、栽插期、栽插密度，認真進(jìn)行苗情的分類(lèi)調查工作，有針對性的制定管理措施以及秋熟超產(chǎn)目標。主要措施是大力開(kāi)展水稻高產(chǎn)創(chuàng )建，緊緊圍繞秧苗促早發(fā)、早分蘗、拿足穗、攻大穗，實(shí)現平衡生長(cháng)。
作者:龐建兵 韓先春
