6月14日，蘇墾農發(fā)股份公司沙土地水稻栽插管理推進(jìn)會(huì )在蘇墾農發(fā)股份公司新曹分公司召開(kāi)。集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)股份公司總裁蘇志富出席會(huì )議并講話(huà)。

與會(huì )人員觀(guān)摩了新曹分公司的水稻整地栽插現場(chǎng)，隨后參加集中會(huì )議。蘇志富在會(huì )上充分肯定了各單位“三夏”前一個(gè)階段的工作，并指出：當前是夏收轉為夏插、夏管的關(guān)鍵階段和重要關(guān)口，各單位、有關(guān)部門(mén)要高度重視、全面加強水稻栽插質(zhì)量管理，全力以赴爭取“三夏”全勝。他進(jìn)一步強調：一要爭早抓好。瞄準水稻目標產(chǎn)量，細化指標、壓實(shí)責任，確保工作超前布置、層層落實(shí)。二要狠抓管理。關(guān)注增產(chǎn)增效細節，一著(zhù)不讓抓好各項管理措施的執行。三要抓牢技術(shù)支撐。做好新技術(shù)、新管理模式的推廣應用；開(kāi)展成熟經(jīng)驗總結，破除技術(shù)壁壘，集成推廣先進(jìn)適用技術(shù)。四要科學(xué)投入。圍繞效益最大化原則，既要提高產(chǎn)量，也要合理管控生產(chǎn)成本。五要做優(yōu)拓展基地。圍繞年初確定的目標，千方百計做好拓展基地的增效工作。六要強化流程考核。明確獎懲標準，突出過(guò)程控制與檢查。七要做好安全生產(chǎn)。樹(shù)立強烈的安全意識，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施。

蘇墾農發(fā)股份公司相關(guān)領(lǐng)導及部室負責人，沙土地分公司總經(jīng)理、農業(yè)中心、農水中心主任參加會(huì )議。(農發(fā)辦）