12月28日，蘇墾農發(fā)股份公司召開(kāi)2018年改革發(fā)展研討會(huì )，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農發(fā)股份公司董事長(cháng)胡兆輝出席并講話(huà)，集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)股份公司總裁蘇志富主持會(huì )議。蘇墾農發(fā)股份公司領(lǐng)導，大華種業(yè)集團、蘇墾米業(yè)集團、蘇墾物流公司、蘇墾農科院經(jīng)營(yíng)班子，及蘇墾農發(fā)股份公司總部部室總助以上人員參加會(huì )議。

座談會(huì )上，3家子公司與農科院班子成員、總部部室總助以上人員突出問(wèn)題導向和發(fā)展思維，暢所欲言、各抒己見(jiàn)，提出了富有價(jià)值、建設性的意見(jiàn)和建議。公司經(jīng)營(yíng)班子成員分別談了經(jīng)營(yíng)管理思路和相關(guān)要求。胡兆輝指出，聽(tīng)了大家的發(fā)言后很受啟發(fā)，這次研討會(huì )是相互學(xué)習、相互了解、增進(jìn)共識的會(huì )議；對于大家提出的意見(jiàn)、建議，公司將認真研究、積極采納，借此不斷加強和改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。關(guān)于2018年工作，他要求：一要認清形勢，超前謀劃工作思路。在黨的十九大精神指引下，要站在新的發(fā)展起點(diǎn)，以更高站位、更寬廣視野，真正肩負起建設一流現代農業(yè)上市公司的使命擔當。深入理解公司上市的意義，要深入分析企業(yè)內外部環(huán)境變化，結合“十三五”規劃的任務(wù)要求，通過(guò)廣泛調研、深刻思考，謀劃好新一年的工作思路。二要把握關(guān)鍵，破解體制機制問(wèn)題。對標一流上市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，要下決心、下狠心解決制約公司發(fā)展的體制機制問(wèn)題，尤其在組織架構優(yōu)化設置、員工崗位勝任力建設等方面做好設計，并加快調整到位。三要全力攻堅，推進(jìn)工作圓滿(mǎn)完成。對照既定目標任務(wù)，要加快工作力度，做好最后沖刺?；跒樾乱惠啺l(fā)展開(kāi)好局、起好步，明年要保持大干快上的信心和勁頭，團結拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取，爭取最佳工作成效。作者：農發(fā)辦