3月9日，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農發(fā)股份公司董事長(cháng)胡兆輝到江蘇農墾園藝科技有限公司調研指導工作。集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)股份公司總裁蘇志富、財務(wù)負責人陶應美、董事會(huì )秘書(shū)張恒、蘇墾園藝公司總經(jīng)理張鋒等陪同調研。

胡兆輝一行先后考察了花卉綠植培育場(chǎng)地、包裝配送車(chē)間、電商平臺運營(yíng)部、網(wǎng)絡(luò )直播間等經(jīng)營(yíng)環(huán)節現場(chǎng)，并與公司經(jīng)營(yíng)層以及采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)等業(yè)務(wù)部門(mén)負責人親切交流。當前正值花卉綠植銷(xiāo)售旺季，公司線(xiàn)上平臺“一宅一花”天貓旗艦店銷(xiāo)售十分火爆，銷(xiāo)售收入、成交訂單數、訪(fǎng)客流量等數據連續多日位居天貓同類(lèi)店家榜首。胡兆輝對公司熱火朝天、欣欣向榮的繁忙生產(chǎn)景象給予高度贊賞。

蘇墾園藝公司總經(jīng)理張鋒匯報了企業(yè)自成立以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、花卉行業(yè)競爭態(tài)勢、新零售業(yè)務(wù)的推進(jìn)構想，并分析了當前面臨的主要挑戰和未來(lái)發(fā)展思路。

在聽(tīng)取匯報后，胡兆輝指出，投資設立江蘇省農墾園藝科技有限公司是蘇墾農發(fā)為拓展園藝花卉業(yè)務(wù)領(lǐng)域、豐富公司種植產(chǎn)業(yè)鏈做出的戰略舉措，運營(yíng)好蘇墾園藝公司對于蘇墾農發(fā)進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍及實(shí)現大農業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟新格局具有重要意義。對于園藝公司近期的工作重點(diǎn)，胡兆輝提出四點(diǎn)要求：一是要按照上市公司規范運作要求，加快建立完善園藝公司治理架構、管理制度體系、內部控制體系和財務(wù)核算體系，加強風(fēng)險防范，規范工作流程，為公司下一步實(shí)現快速發(fā)展夯實(shí)基礎；二是要繼續做強做響“一宅一花”品牌，高度重視來(lái)之不易的線(xiàn)上客戶(hù)資源、流量資源和品牌資源，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品、良好服務(wù)為公司在激烈的市場(chǎng)競爭中搏得主導地位；三是要加強公司經(jīng)營(yíng)管理團隊建設，充分激發(fā)核心管理人員和技術(shù)團隊干事創(chuàng )業(yè)積極性，將高效運營(yíng)團隊打造為公司核心競爭力；四是要加快“線(xiàn)上+線(xiàn)下+同城配送”新零售綜合體推進(jìn)規劃，盡早做好投資計劃和人員、資金、場(chǎng)地設施等的籌劃安排。蘇墾農發(fā)將充分調動(dòng)各方資源，全力支持蘇墾園藝公司做大做強，努力將公司打造成園藝花卉行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。作者：農發(fā)辦