2021年6月4日-5日，蘇墾農發(fā)總裁朱亞?wèn)|分別赴南通分公司、江心沙分公司、金太陽(yáng)糧油、海安分公司、新曹分公司、弶港分公司調研指導工作。

在分公司調研期間，朱亞?wèn)|深入田頭、場(chǎng)頭了解大小麥、油菜收獲、水稻栽插、品種布局等情況，到大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、蘇墾農服下屬分公司深入了解種子收購、大米加工及農資銷(xiāo)售情況，并親切慰問(wèn)生產(chǎn)一線(xiàn)工作人員。

針對今年南通片區和鹽城南部片區分公司“三夏”工作形勢，他要求有關(guān)分公司，一是緊扣“1+2”工作主線(xiàn)，做好分公司與子公司的一體化協(xié)同工作，奮力奪取“三夏”全勝。二是蘇墾米業(yè)在原糧收購和銷(xiāo)售上要密切跟蹤市場(chǎng)價(jià)格走勢，實(shí)行“快進(jìn)快出”策略，防范市場(chǎng)風(fēng)險，穩步實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標。三是大華種業(yè)要以銷(xiāo)定產(chǎn)，切實(shí)做好域外繁種的風(fēng)險控制。四是蘇墾農服要備足貨源、強化服務(wù)，全力拓展市場(chǎng)。五是強化安全生產(chǎn)，切實(shí)樹(shù)牢“安全是第一生命線(xiàn)”的意識。六是要充分發(fā)揮基層黨組織黨建引領(lǐng)作用，以黨史學(xué)習教育為契機，切實(shí)增強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合互促。

在金太陽(yáng)糧油調研期間，朱亞?wèn)|詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并針對性的提出指導意見(jiàn)，一是要以今年蘇墾農發(fā)2021年度新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )暨成立十周年慶典活動(dòng)為契機，抓緊擬定新產(chǎn)品發(fā)布方案。二是要做細營(yíng)銷(xiāo)方案，突出安全、品質(zhì)、綠色特質(zhì)，積極開(kāi)拓高校和高端社區市場(chǎng)。三是要切實(shí)做好第七批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報工作。四是要圍繞“百億”農發(fā)目標，主動(dòng)化解困難和壓力，努力做到“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。五是要加強與有關(guān)種植分公司的溝通協(xié)同，切實(shí)做好油菜籽收購工作。六是要強化規范生產(chǎn)，杜絕安全事故。

蘇墾農發(fā)總部辦公室負責人和相關(guān)人員參加調研。