東辛分公司共承擔4.4萬(wàn)畝玉米大豆帶狀復合種植工作任務(wù)，為高質(zhì)量推動(dòng)工作落實(shí)，發(fā)揮分公司示范引領(lǐng)作用，確保玉米、大豆產(chǎn)量效益，東辛分公司按照“保形象、保進(jìn)度、保質(zhì)量、保產(chǎn)量、保效益”的工作目標有序推動(dòng)復合種植工作。

一是組織學(xué)習，提高思想認識。自接到公司玉米大豆帶狀復合工作推廣任務(wù)后，東辛分公司立即組織管理人員學(xué)習各級各項玉米大豆帶狀復合種植相關(guān)文件，傳達集團領(lǐng)導在講話(huà)精神。先后學(xué)習了習近平總書(shū)記關(guān)于保障糧食安全、總體國家安全的重要論述，全國農技中心、江蘇省和連云港市、農發(fā)公司印發(fā)的實(shí)施方案、指導意見(jiàn)等文件；組織學(xué)習了江蘇省、農發(fā)公司組織的玉米大豆線(xiàn)上培訓會(huì )。通過(guò)對各級政府和公司相關(guān)文件的學(xué)習，深刻理解了玉米大豆帶狀復合種植的重要戰略意義，為此，東辛分公司全體上下將圍繞“保糧增豆”目標，凝聚資源，共克時(shí)艱，高質(zhì)量完成玉米大豆帶狀復合種植任務(wù)。

二是研討觀(guān)摩，提升技術(shù)保障。通過(guò)對各級各類(lèi)文件的學(xué)習，東辛分公司結合生產(chǎn)實(shí)際，組織生產(chǎn)區廣泛研討交流并組織開(kāi)展技術(shù)培訓。分公司多次組織種植模式探討，測量麥田畦面規整度，規劃作業(yè)程序；4月12日農業(yè)中心組織開(kāi)展了內部技術(shù)培訓與交流研討會(huì )，重點(diǎn)圍繞種植模式、種植密度、肥料施用等進(jìn)行了細致講解，部署了百畝攻關(guān)方、千畝示范片等核心示范區創(chuàng )建工作；4月24日分公司在水稻秧田進(jìn)行了播種試驗現場(chǎng)會(huì )；當前農業(yè)中心正按照“4+4”模式和“2+4”模式開(kāi)展大棚和大田玉米大豆藥劑篩選試驗。通過(guò)系列觀(guān)摩研討，分公司農技人員對玉米大豆帶狀復合種植有了更直觀(guān)的了解，為后續生產(chǎn)管理提供了技術(shù)保障。

三是制定文件，強化責任擔當。為進(jìn)一步鞏固高質(zhì)量推進(jìn)玉米大豆帶狀復合種植工作任務(wù)，分公司制定了《工作方案》、《應急預案》、《技術(shù)規程》、《示范區創(chuàng )建方案》、《考核辦法》、《勞動(dòng)競賽》、《對標管理辦法》、《布局管理規定》等系列文件，明確了玉米大豆種植序時(shí)進(jìn)度工作目標，考核職責和產(chǎn)量成本目標，并下達了4.4萬(wàn)畝玉米大豆種植面積只增不減的硬性要求。通過(guò)制定下發(fā)系列文件，強化生產(chǎn)責任意識，督促各生產(chǎn)區扛起職責，確保達到工作目標。

四是細化落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)工作。東辛分公司按照公司種植面積目標，落實(shí)了4.42萬(wàn)畝種植面積并細化到條田，同時(shí)落實(shí)了1萬(wàn)畝備用田，如有需要將按照農發(fā)公司要求調整布局擴增種植面積。同時(shí)有計劃的采購生產(chǎn)所需的種子、化肥、農藥，按需配置農機，自發(fā)購置6臺復合播種機，改裝現有播種機，以滿(mǎn)足應急作業(yè)需求。