9月28日下午，蘇墾農發(fā)召開(kāi)2022年“三秋”工作動(dòng)員大會(huì )。集團公司總經(jīng)理、蘇墾農發(fā)董事長(cháng)胡兆輝主持會(huì )議并作講話(huà)，集團公司副總經(jīng)理、蘇墾農發(fā)黨委書(shū)記王立新作講話(huà)，蘇墾農發(fā)總裁朱亞?wèn)|作“三秋”工作動(dòng)員報告。

胡兆輝指出，“三秋”工作既是江蘇農墾、蘇墾農發(fā)保障糧食安全“國之大者”的生動(dòng)實(shí)踐，更是實(shí)施“強核戰略”的有力支撐。一要深刻認識“三秋”工作重要性，切實(shí)分析今年“三秋”面臨的全新挑戰，全面優(yōu)化秋播布局，扛牢糧食安全重任。二要緊扣“高位企穩、穩中求進(jìn)、進(jìn)而有質(zhì)”的工作方針，充分運用糧食生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果成效，在“三秋”中持續發(fā)揚江蘇農墾人、蘇墾農發(fā)人敢打硬仗、能打勝仗的精神面貌。三要聚焦聚力抓好“三秋”關(guān)鍵環(huán)節，立足抗災減災，統籌“三秋”各項工作進(jìn)度與質(zhì)量，夯實(shí)奪取“三秋”全勝基礎。四要圍繞“強核戰略”，持之以恒抓好“1+2”工作，堅定不移提高全產(chǎn)業(yè)鏈一體化水平，持續挖潛增效，推動(dòng)蘇墾農發(fā)高質(zhì)量發(fā)展。五要強化考核激勵，創(chuàng )新體制機制，打造敢擔當善作為的人才隊伍。

王立新結合當前工作指出，一是知重負重，農發(fā)公司前期克服極端災害天氣、承接玉米大豆帶狀復合種植任務(wù)、有效應對土地拓展收窄局面，取得了不易成果，進(jìn)一步奠定了今年秋糧豐產(chǎn)豐收的基礎。二是統籌兼顧，要科學(xué)研判“三秋”及下一階段工作的嚴峻性、復雜性和不確定性，優(yōu)化秋播布局和種植茬口，增強風(fēng)險防范能力、切實(shí)加強小麥高產(chǎn)對周年產(chǎn)出的互補保障作用，總結種植經(jīng)驗，強化玉米大豆生產(chǎn)技術(shù)集成與運用。三是統一認識，要堅定不移將黨的建設作為高質(zhì)量完成“三秋”任務(wù)的根本保障，抓牢秋收減損、播種質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、控本增效、安全穩定等重點(diǎn)任務(wù)。

朱亞?wèn)|作了題為《優(yōu)化一體協(xié)同 強化抗災應變 以“三秋”工作全勝沖刺全年目標任務(wù)》的動(dòng)員報告。報告在充分研判今年“三秋”新形勢新任務(wù)基礎上，明確了“三秋”工作具體目標，細化布置部署了強化保障措施、強化收獲減損、強化精細管理、強化“1+2”戰略實(shí)施、強化龍頭企業(yè)協(xié)同、強化重點(diǎn)項目推進(jìn)、強化安全生產(chǎn)等重點(diǎn)舉措。

公司領(lǐng)導，各駐寧單位、總部各部室總經(jīng)理助理以上人員在主會(huì )場(chǎng)出席會(huì )議。非駐寧單位總經(jīng)理助理以上人員，各分公司農業(yè)中心、農機農水中心主任，農墾農機監理所負責人在分會(huì )場(chǎng)出席會(huì )議。