為做好投資管理系統上線(xiàn)籌備工作， 5月17日，蘇墾農發(fā)公司在淮安舉辦投資管理系統專(zhuān)題培訓會(huì )。本次培訓由戰略投資部組織實(shí)施，財務(wù)總監陶應美出席會(huì )議并作動(dòng)員講話(huà)。公司所屬分子公司投資分管領(lǐng)導、投資部門(mén)主要負責人、財務(wù)經(jīng)理，子公司所屬分子公司投資主要負責人等共150余人參加培訓。

陶應美指出，開(kāi)發(fā)建設投資管理系統是蘇墾農發(fā)信息化建設工作的重點(diǎn)項目，公司領(lǐng)導對系統的培訓和上線(xiàn)工作高度重視，他提出：一要提高認識，加強組織領(lǐng)導，深刻領(lǐng)會(huì )投資管理系統上線(xiàn)工作的重要性意義；二要積極配合，明確責任分工，全力做好投資管理系統上線(xiàn)的各項工作；三要認真學(xué)習培訓內容，提升員工綜合業(yè)務(wù)能力，攜手開(kāi)創(chuàng )投資管理工作新局面；四要努力克服上線(xiàn)磨合陣痛期，力爭投資管理系統早日發(fā)揮實(shí)效。

培訓會(huì )上，戰略投資部相關(guān)人員對投資管理系統的開(kāi)發(fā)背景、設計思路、重要意義做了詳細介紹，對系統各功能模塊、操作使用、填報流程和具體要求等進(jìn)行了現場(chǎng)演示和詳細講解，對系統上線(xiàn)工作進(jìn)行了布置安排并提出了具體工作要求。為確保培訓取得實(shí)際成效，本次專(zhuān)題培訓會(huì )還進(jìn)行了交流互動(dòng)環(huán)節，戰略投資部相關(guān)人員對現場(chǎng)提問(wèn)作了逐一詳細解答。

開(kāi)發(fā)建設投資管理系統是蘇墾農發(fā)數字化轉型的重點(diǎn)工作之一。自2022年8月項目啟動(dòng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)前期調研、方案設計、系統開(kāi)發(fā)、集成對接、模擬測試以及人員培訓等工作，目前系統已具備上線(xiàn)條件。上線(xiàn)后，系統將對投資項目實(shí)現從計劃、申報、立項、實(shí)施、招投標、合同、付款、結算、決算、到轉固以及后評價(jià)的全生命周期管理，公司投資項目管理效率和信息化水平將得到大幅提升。