為進(jìn)一步助推青年人才成長(cháng)，強化公司人才隊伍建設，10月31日，蘇墾農發(fā)總部舉行2023年“青藍工程”簽約儀式。公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王進(jìn)強出席并講話(huà)。

      會(huì )上，師徒雙方共同學(xué)習了《蘇墾農發(fā)“青藍工程”實(shí)施方案》，明確了師徒雙方的權責義務(wù)及“青藍結對”的相關(guān)要求及進(jìn)程。隨后，現場(chǎng)簽約的3位徒弟分別作表態(tài)發(fā)言，他們表示要珍惜此次結對機會(huì )，錨定崗位職責，明晰個(gè)人成長(cháng)目標，努力向師傅學(xué)習好的經(jīng)驗做法，將個(gè)人成長(cháng)與公司發(fā)展相融合，以“青藍工程”為契機努力錘煉本領(lǐng)、完善自我。資產(chǎn)財務(wù)部副總經(jīng)理張耀云作為師傅代表發(fā)言，她表示“青藍工程”為師徒雙方提供了共同成長(cháng)、相互學(xué)習的機會(huì )，要不斷加強師徒雙方的交流與協(xié)作，在工作中齊心協(xié)力共同進(jìn)步；作為師傅一定認真履行個(gè)人職責，言傳身教、率先垂范，及時(shí)關(guān)注徒弟的困難與疑惑，提供全方位的指導與幫助。師徒雙方隨后簽訂了“青藍工程”協(xié)議書(shū)，并在司旗上鄭重簽名承諾。

      王進(jìn)強在總結講話(huà)中指出，“青藍工程”是公司的一個(gè)傳承工程，是持續傳幫帶的薪火相繼，是公司事業(yè)后繼有人的延續。在踐行新發(fā)展理念的進(jìn)程中，人才是發(fā)展的關(guān)鍵因素。公司已結對的1106對師徒是發(fā)展的生力軍、排頭兵，師徒雙方要相互學(xué)習、相得益彰，共同成長(cháng)。一是要優(yōu)化教學(xué)方式。抓住“教”的四點(diǎn)，即有教無(wú)類(lèi)、因材施教、寓教于樂(lè )、教學(xué)相長(cháng)；錨定“學(xué)”的四點(diǎn)，即學(xué)以致用、學(xué)而習之、循序漸進(jìn)、持之以恒，以共同成長(cháng)為導向，以結對的合力解決發(fā)展中的問(wèn)題。二是全方位的學(xué)習師傅的優(yōu)點(diǎn)。要汲取師傅和其他老同志的優(yōu)點(diǎn)，全方位學(xué)習他們工作、生活、作風(fēng)、廉潔等方面的長(cháng)處，師傅要對徒弟開(kāi)展全方位培養。三是要有“青出于藍而勝于藍”的情懷與勇氣。師傅要傾心傳幫帶，以培養出優(yōu)秀徒弟為驕傲，徒弟也要有趕超的勇氣。四是要與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)以致用，為公司發(fā)展提供不竭動(dòng)力。要緊盯專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新知識、新理論，以發(fā)展的眼光不斷共同成長(cháng)，師徒雙方要以集團第二次黨代會(huì )的要求為準繩，對標“雙百雙千”工程，立足“四個(gè)轉變”“四大工程”，站在公司廣闊的發(fā)展舞臺上做出更大作為。

      自公司2020年啟動(dòng)“青藍工程”以來(lái)，通過(guò)千對師徒傳幫帶共成長(cháng)，加快了公司青年人才隊伍鍛造，師徒雙方共同進(jìn)步產(chǎn)出了成果專(zhuān)利、技術(shù)革新百余項，近百位新員工遞交了入黨申請書(shū)、提升了技術(shù)職稱(chēng)，師帶徒培養優(yōu)勢充分顯現，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。