2月6日下午，蘇墾米業(yè)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習貫徹集團公司和蘇墾農發(fā)2024年工作會(huì )議精神。

2024年蘇墾米業(yè)將牢牢把握“一核引領(lǐng)、雙擎驅動(dòng)”戰略方向，聚焦雙百改革、聚力營(yíng)銷(xiāo)體系建設、聚效品牌賦能、聚責一體化發(fā)展，錨定“雙百雙千”戰略目標，確保全年實(shí)現利潤總額1億元、營(yíng)收48億元。

圍繞集團公司和蘇墾農發(fā)工作會(huì )議精神，蘇墾米業(yè)全力抓好四項重點(diǎn)工作。一是全面推進(jìn)雙百改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動(dòng)能。對標一流企業(yè)，持續深化“三項制度”改革，推行營(yíng)銷(xiāo)體系改革，全面實(shí)施競聘上崗，完善配套制度體系，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的積極氛圍。二是立足核心主業(yè)，發(fā)揮稻米產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)優(yōu)勢。加快推進(jìn)公司從資源依賴(lài)型向市場(chǎng)化轉變，著(zhù)力穩存量、擴增量、提質(zhì)量，深耕民用糧市場(chǎng)，鞏固擴大企業(yè)用糧市場(chǎng)，加強市場(chǎng)占有率和影響力。三是聚焦價(jià)值創(chuàng )造，深化資源整合作響“蘇墾”品牌。構建高、中、低端品牌產(chǎn)品矩陣，提升中、高端大米銷(xiāo)量占比；強化宣傳推廣，將核心競爭優(yōu)勢轉化為品牌溢價(jià)能力；推動(dòng)科研成果轉化，向市場(chǎng)投放“蘇墾”低GI新米和“蘇墾”發(fā)酵飲品。四是扛穩政治責任，堅決打贏(yíng)一體化擴量發(fā)展攻堅戰。扎實(shí)推進(jìn)糧食回購工作，提前謀劃，通篇布局，對接協(xié)調16個(gè)試點(diǎn)周邊的烘干、倉儲等資源，統籌規劃原糧加工和實(shí)體貿易，確保一體化糧食回購40萬(wàn)噸、營(yíng)收12億元。