1月24日，蘇墾農發(fā)召開(kāi)2025年工作會(huì )議。會(huì )議以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，落實(shí)省委省政府、省國資委及集團公司決策部署，總結2024年主要工作，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。

       集團公司總經(jīng)濟師，蘇墾農發(fā)黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱亞?wèn)|作了題為《創(chuàng )新機制 強化治理 打造蘇墾農發(fā)高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)》的講話(huà)。他指出，2024年蘇墾農發(fā)在極其嚴峻復雜的內外部環(huán)境沖擊下，堅定發(fā)展信心、保持戰略定力，在抓改革、拓市場(chǎng)、謀發(fā)展方面知重負重、知責擔責，取得了來(lái)之不易、彌足珍貴的成績(jì)。他強調，2025年要以“創(chuàng )新機制”“強化治理”破題，打造蘇墾農發(fā)高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)。一要凝心聚力，打造“市場(chǎng)引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。要緊緊圍繞集團公司“產(chǎn)業(yè)突破年”部署要求，按照“1234”思路推進(jìn)各項經(jīng)濟工作：即健全完善“一套機制”、深入落實(shí)“雙擎驅動(dòng)”、接續推進(jìn)“三大工程”、加快實(shí)現“四個(gè)轉變”。二要凝才聚智，打造“業(yè)績(jì)引領(lǐng)、實(shí)干驅動(dòng)”的人才生態(tài)。要在加快推動(dòng)干部使用“年輕化”、人才培養“一線(xiàn)化”、人員管理“規范化”上發(fā)力。三要凝神聚氣，打造“黨建引領(lǐng)、管理驅動(dòng)”的組織生態(tài)。要整治“躺平式”的“不干”、“內卷式”的“蠻干”、“任性式”的“亂干”行為，以制為綱、以實(shí)為要，不斷構建企業(yè)發(fā)展良性生態(tài)。

       集團公司黨委委員，蘇墾農發(fā)總裁丁濤作了題為《深化改革 聚力管理 構建具有競爭力的現代產(chǎn)業(yè)體系》的工作報告。報告肯定了2024年公司紓困克難取得的工作成效。重點(diǎn)圍繞“改革深化、產(chǎn)業(yè)突破、管理提升”三大行動(dòng)，闡明了2025年工作主線(xiàn)。他強調，2025年的具體工作要聚焦“四個(gè)堅定”：一是堅定農業(yè)生產(chǎn)“一個(gè)核心”不動(dòng)搖。在糧食生產(chǎn)穩產(chǎn)提質(zhì)增效的基礎上，不斷優(yōu)化一體化全農服務(wù)模式。二是堅定資本運作、科技創(chuàng )新“雙擎驅動(dòng)”不動(dòng)搖。要善用資本賦能與科技支撐，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效。三是堅定全面深化改革、產(chǎn)銷(xiāo)有序分離“兩個(gè)方向”不動(dòng)搖?？偛恳跔款^抓總和示范帶動(dòng)上作表率；子公司要縱深推進(jìn)改革，積極投身市場(chǎng)競爭；分公司要圍繞降本增效提質(zhì)，高效踐行“生產(chǎn)車(chē)間”職能。四是堅定規范運營(yíng)、智能提質(zhì)“兩條路徑”不動(dòng)搖，實(shí)現管理向精益化轉型、生產(chǎn)向綠色化轉型、管控向信息化轉型、黨建向融合化轉型，不斷構建具有競爭力的現代產(chǎn)業(yè)體系。

       會(huì )上，對獲得2024年度先進(jìn)企業(yè)、突出貢獻獎、開(kāi)拓創(chuàng )新獎的單位進(jìn)行了表彰；5家單位作現場(chǎng)發(fā)言，9家單位作書(shū)面交流。

       公司領(lǐng)導，各分子公司、總部各部室總經(jīng)理助理以上人員出席會(huì )議?？偛咳w工作人員列席會(huì )議。