5月29日，蘇墾農發(fā)東辛分公司召開(kāi)2025年“三夏”工作動(dòng)員大會(huì )，全面部署夏收、夏種、夏管工作，吹響了“三夏”攻堅戰的號角。

       會(huì )議指出，“三夏”工作關(guān)乎全年糧食安全，各單位部門(mén)要提高政治站位，深刻認識“夏糧豐則全年穩”的戰略意義，扛牢主體責任，聚焦關(guān)鍵環(huán)節，以精準施策打贏(yíng)“三夏”攻堅戰。要針對災害性天氣制定應急預案，根據氣象條件合理安排收割、栽插、播種計劃，搶抓晴好天氣，在保證作業(yè)質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度，提高適時(shí)收獲面積比重，最大限度利用有限農時(shí)保豐收。要通過(guò)事前培訓、事中抽檢、事后整改的流程管控，將進(jìn)度與質(zhì)量要求貫穿收、種、管全鏈條，實(shí)現“減損增收”與“一播全苗”雙目標。

       會(huì )議強調，要樹(shù)牢“成本為綱、執紀為要、生態(tài)為本、安全為天”的核心理念，做好分公司整體與各生產(chǎn)區、重點(diǎn)工作與階段性任務(wù)的統籌協(xié)調。要建立“信息共享—進(jìn)度追蹤—應急響應”閉環(huán)機制，確保做到“三夏”前基礎設施維修到位、各類(lèi)農機具檢查保養到位、機駕人員培訓到位，對督查發(fā)現的問(wèn)題立即整改、農機故障報修“1小時(shí)響應”、糧食烘干入庫“零延誤”。要完善 “每日通報” 機制，對于生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通報整改，確?！叭摹逼陂g各項任務(wù)保質(zhì)保量完成。要強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用，設立黨員責任田，通過(guò)“黨建+考核”模式，在一線(xiàn)考察黨員干部政治素質(zhì)和工作實(shí)績(jì)，讓實(shí)干者脫穎而出，激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)熱情。搭建遴選比武平臺，從“三夏”大戰大考中識別優(yōu)秀人才，進(jìn)一步推動(dòng)干部隊伍建設。

       會(huì )議要求，各單位部門(mén)要迅速行動(dòng)起來(lái)，明確責任分工，樹(shù)立全局觀(guān)念，加強溝通協(xié)調，根據天氣變化和農時(shí)進(jìn)度，科學(xué)制定工作計劃，合理安排作業(yè)順序，確?！叭摹惫ぷ饔行蜻M(jìn)行。要聚焦關(guān)鍵環(huán)節，夏收要做到顆粒歸倉，夏種要把握好質(zhì)量與進(jìn)度的平衡性，夏管要注重精細化管理。高度重視安全生產(chǎn)，加強農機安全檢查和人員培訓，確?！叭摹逼陂g安全生產(chǎn)無(wú)事故。要加強服務(wù)保障，主動(dòng)作為，做好農資供應、信息服務(wù)等工作，加強技術(shù)指導，為“三夏”工作提供全方位的服務(wù)保障。要強化與交通、水利等部門(mén)的溝通協(xié)調，共同為“三夏”工作創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

       農場(chǎng)公司、蘇墾農發(fā)東辛分公司機關(guān)部門(mén)及社區科級助理及以上人員，經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導班子，蘇墾農發(fā)東辛分公司生產(chǎn)區、農牧中心領(lǐng)導班子、報賬會(huì )計、技術(shù)員、大隊負責人，“三夏”質(zhì)量督查組，東辛派出所、交警隊、大華種業(yè)、蘇墾農服東辛分公司等相關(guān)人員參加會(huì )議。